为进一步加强学校人才队伍建设，有效验证高层次人才及柔性引进人才团队阶段性目标完成情况和作用发挥情况，11月6日，学校在办公楼第一会议室召开了2025年度人才工作领导小组会议暨人才考评会，对相关高层次人才及团队进行考核。学校党委书记、人才工作领导小组组长郑德前出席会议并讲话。人才工作领导小组成员、学术委员会代表、高层次人才代表及被考核人员等40余人参加会议。

会上，潍坊市有突出贡献中青年专家、鸢都学者青年专家、相关青年博士和高技能人才等11名高层次人才，以及山东省职业教育“技能大师”工作室、齐鲁技能大师特色工作站、鸢都技能大师特色工作室等5个平台项目和4个柔性引进团队分别进行了考核汇报。考核评价小组进行了现场投票。

郑德前作总结发言，他表示，本次人才考评会既是一次例行的工作检验，也是一次成果的集中展示和思路的碰撞启迪，展现了学校高层次人才队伍奋发有为、锐意进取的工作状态，体现了个体成长与学校发展同频共振的良好态势。他就做好下一步人才工作提出了具体要求。一是，坚持战略引领，精准绘制人才发展蓝图。要紧紧围绕学校第二次党代会确立的“一三五八十”战略部署和“十五五”发展规划，进一步明确人才队伍建设目标和实现路径，既要着眼全面建设本科层次职业技术大学的长远规划，大力引进能够引领专业建设、服务区域经济社会发展的优秀博士和企业工程师等领军人才，也要立足当下，扎实培育具有发展潜力的优秀青年人才和充满活力的创新团队。二是，深化机制改革，构建科学多元的人才评价体系。要始终坚持破“五唯”改革，不断完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。对科研型人才，要着重评价其理论原创性和学术贡献，鼓励“十年磨一剑”的潜心研究；对教学型人才，要强化其教学业绩和育人成果的评价；对技术应用型人才，要突出其技术突破、成果转化和对产业发展的实际贡献。大力推行代表性成果评价、同行评议、长周期考核等多元化评价方式，营造包容、公正、充满创新活力的人才发展环境。三是，强化培育支持，搭建赋能成长的人才发展平台。要将人才培养放在与人才引进同等重要的位置，实施更加积极、有效的人才培育计划，修订完善青年教师定向读博等政策文件，为教职工成长成才提供全链条、全周期支持；加大对新进青年人才的扶持力度，在科研启动经费、团队融入、项目申报、国际交流等方面给予倾斜，帮助他们早日脱颖而出；加强创新团队建设，鼓励跨学科、跨系部组建团队，在资源配置、考核分配上给予团队更大自主权。四是，优化服务保障，营造近悦远来的人才发展生态。要持续改善硬件条件，在学校预算框架内，尽可能加大投入，为人才开展工作提供良好物质保障；要着力提升软环境，深化“放管服”改革，简化办事流程，提高管理服务效能，切实为人才松绑减负；要关心关注人才的工作生活，努力解决他们在住房、子女教育、医疗保障等方面的后顾之忧；要大力弘扬科学家精神、工匠精神，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。

近年来，学校高度重视人才引育及跟踪服务工作，积极探索实践长周期、多维度与过程性相结合的人才考核评价机制，充分发挥考核评价的指向性、带动性等正向激励作用，以考核评价促进人才队伍高质量发展的格局初步形成，为全面建设智能制造特色鲜明的高水平职业技术大学提供强大人才支撑。

（撰稿：刘航；审核：王芳伟）