6月30日，学校2026年财经委员会第一次会议顺利召开。学校党委书记郑德前，党委副书记、校长刘福玉出席会议并讲话，党委委员、副校长董传民主持会议。党委（院长）办公室、纪检监察室（纪委办公室）、组织部（人事处、人才工作办公室）、财务处、审计处、发展规划处（高职研究所）、资产管理处等财经委员会委员单位相关负责人参会。

会上，董传民传达全国、全省财政工作会议精神，组织学习财务与内控管理最新政策文件。财务处作2026年度财务专项工作汇报，全面复盘工作成效、研判财力供需形势、细化后续工作举措，筑牢学校高质量发展财务保障根基。

刘福玉结合全省财政改革部署、学校升本攻坚任务及财力运行现状，部署年度财务重点工作与2027年预算编制工作。他强调，全体人员要提高政治站位，严守高校预算管理刚性要求，落实零基预算、统筹全口径资金；做精预算编制，拓宽经费来源、优化资源倾斜、严控运行成本、强化绩效落地；压实各级管理责任，健全校系分级负责、多部门协同机制，保障各项财务工作落地见效。

郑德前充分肯定学校2025—2026年度财务工作整体成效。他指出，当前学校正处于“十五五”规划开局起步、也是迈入高水平职业大学稳步起势的5年，财务工作关乎学校发展大局，责任重大、使命艰巨，要以发展思维破解财务工作难题。一是精准总结工作成效，客观研判发展形势，全面梳理查摆财务工作短板弱项，靶向补齐工作缺口；二是坚持目标导向，加强顶层设计，紧扣学校办学发展核心目标，强化财务工作顶层设计与统筹谋划，精准高效配置资金资源，最大限度提升资金使用效益；三是坚持问题导向，健全完善正向激励机制，构建“多劳多得、优绩优酬”的鲜明导向，树立全校财务工作“一盘棋”思维，凝聚多部门齐抓共管的工作合力；四是不断提升融资促发展的能力，加强业财融合，不断深入学习研究好经验、好做法，推动学校财经工作提质增效，为学校高质量发展保驾护航。

会议部署了财务治理提质、组建增收节支领导小组等重点任务，审议了三项财务制度修订草案，进一步明晰了学校现代化财务治理建设的实践路径，压实了资金统筹、风险防控、绩效管控等核心工作职责，为持续提升全域财务治理规范化、精细化、科学化水平奠定了坚实基础。

（撰稿：李波涛；审核：刘洪明）